En tant que chef d’entreprise, vous vous interrogez sans doute régulièrement concernant votre rémunération. Devez-vous augmenter votre rémunération ? Quelle part attribuer à la partie fixe et la partie variable de votre rémunération ? Pour quels montants ? Pour quelles raisons ? Quels seraient les impacts de ces choix sur votre patrimoine ?
Nous accompagnons nombre de dirigeants qui n’ont pas pu obtenir de réponses à ces questions, par manque d’informations.
Il s’agit ici de développer une approche globale de la situation du dirigeant, tant à titre professionnel que personnel, afin de replacer sa rémunération dans un contexte pertinent.
La première chose à se rappeler est que votre rémunération est adossée à un être vivant, à savoir vous ! C’est un postulat important qui vous évitera de copier la stratégie de rémunération de l’un de vos pairs. Celle-ci évoluera à chaque évènement de votre vie, à chaque projet et à chaque rêve.
L’accompagnement des experts
Définir ou encore structurer votre rémunération de dirigeant est donc une mission complexe et délicate. Elle nécessite l’accompagnement d’un Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP). En effet, ce sujet crucial balaie plusieurs domaines tels que la forme juridique de votre société, votre statut social, votre fiscalité, votre système de protection social, votre retraite, etc.
De plus, les évolutions fiscales et juridiques pourront vous pousser à adapter cette stratégie au cours du temps. Ces dernières années, l’arrivée de la flat tax (ou prélèvement fiscal unique), la baisse de l’imposition sur les sociétés ou encore l’évolution de certaines formes juridiques ont rebattu les cartes. C’est l’un des rôles de votre conseiller de se tenir informé sur ces nouveautés et de s’assurer que votre rémunération est toujours alignée sur les nouvelles normes et vos objectifs de vie.
