Nous nous interrogeons sur l’existence ou non du risque suivant : dans les pays où l’industrie a commencé à se contracter, peut-il apparaître une dynamique où l’industrie se contracte de plus en plus, par exemple :
- parce que les qualifications industrielles disparaissent ;
- parce que les synergies entre entreprises, entre recherche et entreprises, l’écosystème industriel disparaissent ;
- parce qu’il y a des rendements d’échelle croissants dans l’industrie, et que sa contraction la rend inefficace.
Si ces mécanismes sont présents, la dynamique de l’industrie est divergente : quand elle se contracte, elle se contracte ensuite encore plus.
Regardant les productions industrielles, l’emploi dans l’industrie manufacturière, les balances commerciales industrielles, nous voyons qu’au contraire il y a force de rappel : une situation dégradée de l’industrie conduit à une amélioration ultérieure. Il n’y a pas de caractère irréversible de la dégradation de l’industrie.
Sur le même sujet :
- Amérique latine : la “doctrine Donroe” rebat les cartes pour les investisseurs
- BCE : faut-il vraiment craindre une remontée des taux en 2026 ?
- Chine : un virage stratégique vers l’innovation et l’autonomie
- Pétrole à 100 $ : un choc sous-estimé par les modèles économiques ?
- Japon : la fin de la déflation ouvre un nouveau cycle
